Ang pagpaplano ay isang kailangang-kailangan na elemento ng pamamahala ng produksyon. Ang taunang plano ay ang batayan para sa pangmatagalang pagpaplano at iginuhit gamit ang maraming impormasyon. Ang mga tagapagpahiwatig ng produksyon nito ay dapat na nakatali sa mga katotohanan na mayroon ngayon, isinasaalang-alang ang mga prospect para sa pag-unlad ng negosyo.
Panuto
Hakbang 1
Kapag nagsimula kang magsulat ng isang plano para sa susunod na taon, mangolekta ng data hindi lamang para sa kasalukuyang taon, ngunit din para sa maraming mga nakaraang taon. Ang data na ito ay magsisilbing batayan para sa pagtatasa ng istatistika at tamang pagtataya, isinasaalang-alang ang dynamics ng umiiral na mga phenomena sa ekonomiya na nakakaapekto sa mga tagapagpahiwatig ng produksyon.
Hakbang 2
Pag-aralan kung paano natupad ang planong iyong pinagtibay noong nakaraang taon, anong mga kadahilanan ang nakaimpluwensya sa maagang pagpapatupad nito o ginawang mahirap. Suriin kung paano nakamit ang mga layunin at itinakda ang mga gawain bago ito malutas. Suriin kung aling mga diskarte at taktika ang ginamit sa kasalukuyang taon na nagtrabaho at alin ang hindi. Gumawa ng mga konklusyon at suriin kung gaano matagumpay ang pagtataya at pamamahala ng iyong nakaraang taon, mga aktibidad sa marketing, upang isaalang-alang ang lahat ng mga pagkakamali at matagumpay na mga desisyon kapag nagsusulat ng isang bagong plano.
Hakbang 3
Magsagawa ng pagsusuri sa istatistika. Gumawa ng mga pagtataya para sa pangunahing produksyon at mga tagapagpahiwatig sa pananalapi at pang-ekonomiya na makakamit sa pagtatapos ng susunod na taon. Subukang isaalang-alang nang mas detalyado hangga't maaari ang lahat ng mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa kawastuhan ng mga pagtataya na ginawa, isinasaalang-alang, bukod sa iba pang mga bagay, ang pana-panahong kadahilanan, na kung saan ay makabuluhang makakaapekto sa pagkasira ng mga tagapagpahiwatig ng plano ayon sa buwan.
Hakbang 4
Isaalang-alang sa plano ang mga madiskarteng gawain na kailangang malutas sa buong taon at ang kanilang epekto sa produksyon at pagganap sa ekonomiya: pagbawas sa mga gastos sa produksyon, pag-upgrade ng kagamitan, pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya at materyales. Ang pagpaplano sa estratehikong pampinansyal ay maaaring maiugnay sa pagpapabuti ng sistema ng pag-uulat o isinasaalang-alang ang mga benepisyo ng karagdagang negosyo.
Hakbang 5
Isinasaalang-alang ang mga madiskarteng plano, kasalukuyan at prospective na mga kontrata at order, sumulat ng isang taunang plano at gumawa ng isang quarterly breakdown. Tutulungan ka nitong makontrol ang pagpapatupad nito, agad na gawin at kinakailangan sa tamang oras ang mga kinakailangang pagsasaayos.
