Ang mga souvenir ay palaging nasa malaking demand, lalo na sa panahon ng bakasyon. Bago ka magsimulang gumawa ng mga souvenir, kailangan mong bumuo ng isang plano sa negosyo. Papayagan ka nitong suriin ang kakayahang kumita at mga prospect ng negosyong ito, at makakatulong din sa pagkuha ng utang mula sa isang bangko.
Kung ang isang plano sa negosyo ay ginawa para sa personal na paggamit upang maunawaan ang mga prospect para sa paggawa ng mga souvenir at masuri ang posibleng kita, maaari kang gumamit ng isang tipikal na istraktura. Kung ang isang plano sa negosyo ay binuo para sa pagkuha ng pautang sa bangko para sa pagpapatupad ng isang proyekto sa pamumuhunan, kinakailangan upang pamilyar ang iyong sarili sa mga kinakailangan sa nilalaman na ipinakita ng isang komersyal na samahan. Ang bawat bangko ay may sariling inirekumendang istraktura ng plano sa negosyo.
Ang tipikal na istraktura ng isang plano sa negosyo ay nagsasama ng isang bilang ng mga seksyon.
Buod ng plano sa negosyo
Tradisyonal na binubuksan ng seksyong ito ang anumang plano sa negosyo, ngunit nakasulat ito sa huli. Naglalaman ang resume ng isang pangkalahatang paglalarawan ng konsepto ng produksyon, ang layunin ng pagbubukas ng negosyong ito, pati na rin ang pinakamahalagang mga tagapagpahiwatig ng pananalapi: mga mapagkukunang pampinansyal, payback, kakayahang kumita.
Sa seksyong ito, kinakailangan upang ilarawan ang mga tampok ng mga souvenir na ginawa at ang kanilang mga kalamangan kaysa sa kanilang mga katapat sa merkado. Kailangan mong magpasya kung aling mga kadahilanan ang magagarantiya ng tagumpay ng iyong negosyo.
Ang seksyon ay maaaring maglaman ng impormasyon tungkol sa kahalagahang panlipunan ng proyekto. Halimbawa, kapag nagbubukas ng isang negosyo para sa paggawa ng mga souvenir gamit ang sinaunang teknolohiya, tradisyonal para sa rehiyon.
Mga katangian ng negosyo ng souvenir
Naglalaman ang seksyon ng isang pangkalahatang paglalarawan ng negosyo ng souvenir. Ang ipinanukalang assortment ng produksyon ay inilarawan dito, kung saan kanais-nais na ilalaan sa magkakahiwalay na mga grupo. Halimbawa, mga souvenir sa negosyo, oriental souvenir, pambansang souvenir, dekorasyon sa bahay, atbp Naglalaman din ang profile ng negosyo ng impormasyon tungkol sa mga target na pangkat ng mga consumer at kanilang potensyal na pangangailangan para sa mga produkto.
Bilang karagdagan, ang isang pagbibigay-katwiran ng napiling diskarte sa pagpepresyo ay isinasagawa, pati na rin ang mga paraan ng paghihiwalay mula sa mga kakumpitensya.
Pagsusuri ng kapaligiran sa negosyo ng samahan
Sa seksyong ito, kinakailangan upang pag-aralan ang estado ng merkado ng souvenir. Ang panrehiyong saklaw nito ay nakasalalay sa heograpiya ng mga benta: balak mo bang ibenta nang eksklusibo sa Russia o plano mo ring ipadala sa mga banyagang merkado.
Ang pagtatasa ng kapaligiran ng negosyo ay dapat maglaman ng mga tagapagpahiwatig tulad ng dami at dynamics ng merkado, mga kadahilanan na nakakaapekto sa pag-unlad nito, mga katangian ng mga mamimili at mapagkumpitensyang kapaligiran, mga pagtataya ng pag-unlad sa katamtamang term.
Ito ay nagkakahalaga ng pagsusuri ng parehong dynamics ng pinagsamang souvenir market at ang target na segment. Halimbawa, kung paano binuo ang merkado ng souvenir ng negosyo na nauugnay sa mga benta ng souvenir. Kung nagpakita ito ng mga dinamika sa ibaba ng average sa merkado, kung gayon ang segment na ito ay maaaring hindi masabing promising.
Sa seksyong ito, kailangan mong tukuyin ang iyong mga kakumpitensya at matukoy ang pamamahagi ng mga pagbabahagi ng merkado sa pagitan nila.
Batay sa pagsusuri ng kapaligiran sa negosyo na mahuhulaan mo ang iyong sariling bahagi sa merkado, at, nang naaayon, ang dami ng benta.
Plano sa marketing
Ang plano ng negosyo ay nagbibigay ng espesyal na pansin sa plano sa marketing. Dapat maglaman ito ng diskarte at taktika ng patakaran sa marketing ng kumpanya, na dapat batay sa pagsusuri ng consumer.
Ang pagpili ng mga channel ng komunikasyon sa marketing ay nakasalalay sa patakaran sa marketing ng negosyo. Kung nakatuon ito sa pagbebenta ng mga souvenir sa pagitan ng malalaking pakyawan, pagkatapos ipinapayong itaguyod ang mga kalakal sa pamamagitan ng mga dalubhasang eksibisyon at kumperensya, gumamit ng direktang teknolohiya sa marketing. Kung ang kumpanya ay bubuo ng sarili nitong mga tingiang tindahan na nagbebenta ng mga souvenir, kung gayon napili ang mga channel ng masa sa komunikasyon - ang media, ang Internet.
Batay sa mga napiling mga channel ng komunikasyon, isang badyet sa marketing ang pinlano at ipinamamahagi.
Plano ng produksyon at pang-organisasyon
Inilalarawan ng plano ng produksyon ang mga katangian ng kagamitan na planong gagamitin sa proseso ng paggawa, katulad ng gastos, kuryente, pagkonsumo ng enerhiya at iba pang mga katangian na tumutukoy sa maayos at variable na gastos.
Kung balak mong gumawa ng mga souvenir nang manu-mano, kailangan mong kalkulahin ang pagkonsumo ng mga materyales na bubuo sa gastos ng mga souvenir.
Ang isang plano sa organisasyon ay naglalaman ng istraktura ng produksyon ng isang organisasyon ng negosyo. Inilalarawan nito ang pangunahing mga kagawaran ng hinaharap na negosyo at ang kanilang mga pag-andar, koordinasyon sa pagitan ng mga kagawaran, istraktura ng pamamahala, pag-aautomat ng sistema ng pamamahala.
Planong pangpinansiyal
Kinakalkula ng seksyong ito ang mga tagapagpahiwatig ng pananalapi na sumasagot sa pangunahing mga katanungan sa pamamahala at namumuhunan. Batay sa mga kalkulasyon, maaaring malaman ng mga tagapamahala ang tungkol sa laki ng potensyal na kita mula sa paggawa ng mga souvenir, at ng namumuhunan - tungkol sa kakayahan ng borrower na mapaglingkuran ang utang. Kabilang sa mga pinag-aralan na tagapagpahiwatig ay net profit, break-even point, payback period, rate of return, atbp.
Ang pagkalkula ay batay sa inaasahang mga gastos at isang plano sa pagbebenta. Ang bilang ng mga gastos ay nagsasama ng isang pangkat ng mga nakapirming at variable na gastos. Ito ang mga gastos sa pagbili ng kagamitan at kasangkapan, pagrenta ng pasilidad sa produksyon, gastos ng mga hilaw na materyales at semi-tapos na mga produkto, gastos ng suweldo ng mga kawani, elektrisidad, pamumura, atbp.
Ang plano sa pagbebenta ay iginuhit batay sa inaasahang bahagi ng merkado ng kumpanya pati na rin ang kapasidad sa produksyon. Nasusuri ito sa halaga (isinasaalang-alang ang presyo ng pagbebenta) at sa mga pisikal na termino.
Mayroong mga dalubhasang programa na makakatulong sa awtomatiko ang lahat ng mga kalkulasyon. Ang kailangan mo lang gawin ay itakda ang paunang mga parameter.
Bilang panuntunan, sinusuri ang tatlong mga sitwasyon sa pagbuo ng negosyo - pangunahing, maasahin sa mabuti at mala-malaala. Naglalaman ang mga ito ng mga tagapagpahiwatig ng dami ng mga benta ng mga souvenir sa ilalim ng nakaplanong pag-unlad ng kapaligiran sa negosyo, pati na rin sa ilalim ng impluwensya ng stimulate o pumipigil na mga kadahilanan. Ang plano ng negosyo ay dapat maglaman ng pagsusuri sa pagiging sensitibo ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng proyekto sa pamumuhunan batay sa mga panganib na likas sa proyekto.
