Paano Matutukoy Ang Mga Katangian Ng Isang Mabisang Kasosyo Sa Negosyo

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Matutukoy Ang Mga Katangian Ng Isang Mabisang Kasosyo Sa Negosyo
Paano Matutukoy Ang Mga Katangian Ng Isang Mabisang Kasosyo Sa Negosyo

Video: Paano Matutukoy Ang Mga Katangian Ng Isang Mabisang Kasosyo Sa Negosyo

Video: Paano Matutukoy Ang Mga Katangian Ng Isang Mabisang Kasosyo Sa Negosyo
Video: Paano Kung Walang Makuhang Kasosyo Sa Negosyo - Negosyo Tips Para Sa Pakikipag Business Partner 2024, Abril
Anonim

Ang isang namumuno sa negosyo ay tulad ng isang ama o ina. Ito ay isang tao na sa buong kaluluwa niya ay nag-uugat para sa kanyang anak. Samakatuwid, napakahirap magtiwala sa pamamahala ng iyong negosyo sa ibang tao. Ngunit kung ano ang gagawin kung hindi mo makaya ang iyong sarili o ang negosyo ay nangangailangan lamang ng isang may karanasan na tao at mga pampasok sa pananalapi.

Paano matutukoy ang mga katangian ng isang mabisang kasosyo sa negosyo
Paano matutukoy ang mga katangian ng isang mabisang kasosyo sa negosyo

Kailangan iyon

Ideya, negosyo, layunin

Panuto

Hakbang 1

Una sa lahat, kailangan mong matukoy ang kasalukuyang estado ng iyong negosyo. Kadalasan, sa paunang yugto ng pagpapatupad ng proyekto, kailangan ng isang kaparehong pag-iisip na kapareha ang maghihikayat at tumulong, pangunahing moral. Halimbawa, mayroong isang ideya na, ayon sa may-akda, ay magiging matagumpay, ngunit kung paano talaga pupunta ang mga bagay ay hindi malinaw. Sa kasong ito, maraming mga pagdududa ang lumabas. Sa sandaling ito kailangan ng suporta. Sa sitwasyong ito, ang kasosyo ay dapat maging sapat na malapit sa diwa, pamilyar sa direksyon ng pagnenegosyo at ganap na ibahagi ang iyong mga ideya tungkol sa matagumpay na hinaharap ng iyong proyekto.

Hakbang 2

Dagdag dito, ang isang sitwasyon ay maaaring lumitaw kapag mayroong isang kasosyo sa diwa, ngunit kapag gumagawa ng negosyo may mga seryosong katanungan ng pagpaplano, gawing pangkalakalan, promosyon. Dito kinakailangan ang isang kasosyo na may karanasan, mas mabuti kung sino ang nagpatupad ng isang matagumpay na proyekto. At bukod dito, madalas na kailangan ng isang malaking pagbubuhos sa pananalapi. Iyon ay, mayroong pangangailangan para sa isang namumuhunan. Ang isang namumuhunan ay maaaring hindi lumahok sa pamamahala at organisasyon ng negosyo, ngunit simpleng namuhunan ang kanyang mga pondo at makatanggap ng isang tiyak na porsyento. Ngunit dito nagmumula ang kahirapan: kailangan mo pa ba ang mamumuhunan na ito na kakain ng bahagi ng iyong pie?

Hakbang 3

Sa gayon, nabuo ang isang sitwasyon ng pagpipilian: isang kaparehong pag-iisip na kasosyo, isang kasosyo sa namumuhunan o isang kasosyo sa dalubhasa.

Sa kasong ito, maaaring malutas ang isyu tulad ng sumusunod:

1. Nakahanap ka ng isang tao mula sa iyong agarang kapaligiran na pagsamahin ang lahat ng 3 mga posisyon.

2. Kukunin mo ang ilan sa mga pagpapaandar, halimbawa, ang financing, kung maaari.

3. Mag-akit ng lahat ng tatlong mga kasosyo sa negosyo.

Hakbang 4

Nagpasya sa isang pagpipilian sa pakikipagsosyo, kailangan mong tandaan na ang pagpapatakbo ng isang negosyo nang mag-isa ay napakahirap. Mayroong tatlong pangunahing posisyon sa paggawa ng negosyo:

1) Angkop na pamamahala ng istratehiya.

2) Pamamahala ng mga daloy ng pananalapi.

3) Pamamahala sa benta.

Ang punto ay ang lahat ng mga posisyon na ito ay pinamumunuan ng mga propesyonal, may pag-iisip na mga tao at, higit sa lahat, mga taong nagtitiwala sa bawat isa sa lahat ng respeto.

Inirerekumendang: