Ang pagsisimula ng isang negosyo na "de jure" ay hindi mahirap. Nagpasya kami sa uri ng mga serbisyo, pinili ang pang-organisasyon at ligal na form, nakarehistro, nakatanggap ng mga dokumento at isang selyo - at ano ang susunod? Para sa isang firm upang mapatakbo ang de facto, kailangan nito ng isang strategic development program.
Tatak - diskarte sa layunin o pag-unlad?
Ang bawat negosyante ay nais ang kanyang kumpanya na maging isang ganap na tatak. Samakatuwid, marami ang nagsisimulang isang kumpanya sa pamamagitan ng pag-order ng paglikha ng isang libro ng tatak at pagsasagawa ng isang malakas na kampanya sa advertising. Sa isang banda, ito ay tama, dahil walang makakaalam tungkol sa iyo nang walang advertising. At mas mahusay na magpatupad ng isang pagkakakilanlan sa korporasyon mula sa unang araw ng pagtatrabaho sa mga kasosyo o kliyente. Sa kabilang banda, ang layunin ng paglikha ng isang tatak ay hindi praktikal kung ang mga naturang aspeto tulad ng pagiging mapagkumpitensya at makipagtulungan sa panloob at panlabas na publiko ng kumpanya ay hindi isinasaalang-alang kapag binubuo ang diskarte.
Ang isang tatak ay katanyagan, respeto at demand. Sumang-ayon, lahat ng ito ay mabubuting layunin at isang makabuluhang gantimpala para sa nagawang trabaho. Ngunit upang makagawa ng parehong landas na pinagdaanan ng mga nangungunang korporasyon sa mundo (Coca-Cola, Sony, Mikrosoft, atbp.), Kailangan ng isang malinaw na plano. Paano mo ito nilikha?
Diskarte sa pag-unlad: ang demonyo ay nasa mga detalye
Ilang taon ka magiging sa negosyong ito? Saan ka magsisimula Paano mo mapapalawak ang saklaw ng mga serbisyo? Anong mga pondo ang iyong mamuhunan at kailan mo balak kumita? Saan ka kukuha ng mga order, paano mo ibebenta ang iyong mga produkto?
Ang pagbuo ng isang diskarte sa pag-unlad ay dapat isaalang-alang ang mga sagot sa mga katanungang ito at sa isang milyong iba pa. Kailangang makita ang lahat. Ngunit napakahirap gawin ito sa mga unang araw ng trabaho - pagkatapos ng lahat, hindi mo pa alam kung ano ang "sorpresa" bukas na inilaan para sa iyo.
Samakatuwid, upang magsimula sa, lumikha ng isang tinatawag na "master" na plano sa pag-unlad. Ipahiwatig ang mga yugto sa buhay ng iyong kumpanya. Sumulat sa plano: mula sa kung aling mga kasosyo ang bibilhin, kung paano maghatid, mag-imbak at mag-account para sa mga kalakal, kung paano kumalap ng tauhan at turuan sila kung paano magbenta (sa pamamagitan ng paraan, narito hindi magiging labis na mag-order ng coach para sa iyong bago koponan), kung saan, kailan at paano buksan ang unang tindahan, kung ano ang pipiliin ng suporta sa advertising (at kung kailangan mo ng isang online na tindahan bilang karagdagan sa advertising sa mass media) - at kung ano ang susunod na gagawin. Gawing isang hiwalay na punto ang pananaliksik sa merkado - kailangang gawin ito ng patuloy, dahil ang mga kakumpitensya ay hindi natutulog, at ang merkado ay sumasailalim ng mga pagbabago.
Ang iba`t ibang mga aksyon at kaganapan ay dapat na maging mahalagang punto ng plano. Maaari itong maging mga presentasyon na inayos para sa mga kasosyo, tagapagtustos at namumuhunan. Mga araw ng diskwento, benta at regalo na maaaring makaakit ng mga karagdagang customer sa iyo. Gumawa ng isang plano para sa pakikipagtulungan sa koponan ng iyong kumpanya - isasama rito ang mga pagpupulong, araw ng pag-uulat, pagsasanay, mga kaganapan sa korporasyon.
Magtakda ng mga makatotohanang layunin para sa iyong sarili at magtakda ng mga petsa at paraan upang makamit ang mga ito. Patuloy na maghanap ng mga bagong paraan at mga bagong pagpipilian para sa pagpapakita ng iyong kalakal - hayaan ang trabahong ito na maging isa sa pinakamahalagang puntos sa iyong diskarte sa pag-unlad. Subukang isipin ang tungkol sa bawat detalye at bawat maliit na bagay (tulad ng parehong Coca-Cola, na binago ang hugis ng mga bote ng maraming beses, gumawa ng inumin para sa iba't ibang mga target na grupo, nag-eksperimento sa mga additives, atbp.). Magsagawa ng pagsasaliksik (gawin ang mga survey sa customer, pag-aralan ang mga resulta ng benta) alinsunod sa iskedyul na iyong nabuo. At patuloy na dagdagan ang iyong pangkalahatang diskarte, dinadala ito alinsunod sa natanggap na impormasyon at naipon na karanasan. Pagkatapos ang simula ng iyong negosyo ay magiging matagumpay at magagawa mong palaguin ang iyong sariling tatak!
