Ang pagganap ng isang samahan ay natutukoy batay sa pagsusuri ng iba`t ibang mga kadahilanan. Kasama rito ang parehong pampinansyal at pang-ekonomiya, at sosyo-sikolohikal, pangkalikasan at iba pang mga tagapagpahiwatig.
Kailangan iyon
- - sheet ng balanse (form No. 1);
- - pahayag ng kita at pagkawala (form No. 2);
- - pahayag ng daloy ng cash (form No. 4).
Panuto
Hakbang 1
Suriin ang mga aktibidad ng kumpanya sa mga tuntunin ng kahusayan sa pananalapi sa mga tuntunin ng mga sumusunod na parameter: net profit, cash flow, return on investment.
Hakbang 2
Tukuyin ang netong kita ayon sa mga pahayag sa pananalapi: sa linya 2400 ng form No. 2 "Pahayag ng kita at pagkawala" mahahanap mo ang halaga ng netong kita mula pa noong simula ng taon, at sa linya 1370 ng form No. 1 - ang kabuuang tagapagpahiwatig ng mga napanatili na kita na naipon sa panahon ng pagpapatakbo ng samahan. Ihambing ang mga halaga ng kasalukuyang taon sa mga nakaraang panahon upang subaybayan ang mga trend sa pagtaas o pagbaba sa dami ng net profit.
Hakbang 3
Pag-aralan ang mga cash flow ng kumpanya alinsunod sa form No. 4 ng balanse sheet na "Pahayag ng cash flow". Itaguyod ang mga mapagkukunan ng kita at mga direksyon ng paggastos, ang pinakamahalagang mga item sa gastos. Batay sa nakuha na data, gumuhit ng isang konklusyon tungkol sa pagiging epektibo ng pamamahala ng daloy ng pananalapi ng samahan.
Hakbang 4
Kalkulahin ang iyong ROI gamit ang formula:
Ri = (Kita bago ang buwis) / (Balanse ng sheet ng pera - Mga panandaliang pananagutan) x 100
o Ri = p. 2300 / (p. 1700 - p. 1500) x 100.
Kasabay nito, ang mga pamumuhunan ay nagsasama hindi lamang ng mga pangmatagalang pamumuhunan, kundi pati na rin ng iba pang mga hindi kasalukuyang assets: mga gusali, istraktura, kagamitan, mga trademark, atbp.
Hakbang 5
Suriin ang kahusayan ng ekonomiya ng negosyo: kung nakamit nito ang mga layunin na itinakda ng charter, ano ang pagiging produktibo at kakayahang kumita. Tukuyin kung gaano kapaki-pakinabang ang kumpanya, kung ang mga produkto nito ay nakakatugon sa mga pamantayan sa kalidad at kaligtasan, at kung natutugunan nila ang pangangailangan ng customer. Ang mga tagapagpahiwatig ng lakas ng enerhiya at pagkamagiliw sa kapaligiran ay napakahalaga din: ang mataas na pagkonsumo ng enerhiya at polusyon sa kapaligiran sa proseso ng produksyon ay isa sa mga palatandaan ng isang hindi mabisang negosyo.
Hakbang 6
Ang isang matagumpay na maunlad na kumpanya ay nailalarawan din sa pamamagitan ng socio-psychological factor: aktibidad ng paggawa ng mga empleyado, kanilang kasiyahan sa trabaho, sahod, at mga ugnayan sa koponan. Ang mga tagapagpahiwatig ng isang mabisang samahan ay medyo katatagan, pagkakaisa, katatagan ng mga personal na pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga empleyado.
Hakbang 7
Bilang karagdagan, pag-aralan ang proseso ng pamamahala at suriin ang pagiging epektibo ng pamamahala ng samahan. Ang pagbuo at paggawa ng tamang mga desisyon ay nagsisiguro na ang kumpanya ay mahusay sa produksyon, paggawa at pamamahala.
