Ang kita ng isang negosyo ay natutukoy ng kita at gastos. Upang mapabuti ang tagapagpahiwatig na ito, kinakailangan upang magsagawa ng isang pagtatasa sa pananalapi ng mga aktibidad ng kumpanya at piliin ang pinakamainam na pamamaraan ng pagtaas. Para sa mga ito, ang tinantyang tinatayang kita ay ihinahambing depende sa mga pagbabago sa iba't ibang mga parameter.
Panuto
Hakbang 1
Iguhit ang balanse at pahayag ng kita at pagkawala ng kumpanya para sa panahon ng pag-uulat. Batay sa mga dokumentong ito, kinakailangan upang makabuo ng isang talahanayan na magpapahintulot sa iyo na gayahin ang pagtanggap ng kita kapag nagbago ang iba't ibang mga item ng kita at gastos. Upang magawa ito, maaari kang gumamit ng isang text editor na Excel.
Hakbang 2
Pag-aralan ang lahat ng mga item ng gastos at kita ng negosyo. Kinakailangan na hiwalay na i-highlight ang mga sandaling iyon sa pagbabago na hindi mo maiimpluwensyahan. Halimbawa, mga bayarin sa utility. Gumawa ng isang listahan ng mga hakbang upang madagdagan ang kita at isa-isang ipasok ang mga ito sa nabuong talahanayan, na itinatala ang kanilang epekto sa paglaki ng kita.
Hakbang 3
Bumuo ng isang malinaw na diskarte sa negosyo. Dapat itong gawin kung ipinapakita ng pagtatasa sa pananalapi na ang kumpanya ay gumagastos ng hindi naaangkop sa pera at tumatanggap ng mas kaunti kaysa sa maaaring noon. Pag-aralan ang mga puntong kailangang iwasto. I-optimize ang produksyon at paghahatid, sanayin ang mga empleyado, at pagbutihin ang serbisyo sa customer.
Hakbang 4
Gupitin ang mga gastos upang madagdagan ang kita. Sa kasong ito, una kinakailangan upang matukoy ang mga gastos na hindi kinakailangan. Kung ang sahod ay mas mataas kaysa sa naitaguyod sa mga katulad na negosyo o sa rehiyon, kung gayon dapat itong mabawasan. Minsan nangyayari na maraming mga manggagawa sa paggawa kaysa kinakailangan. Sa kasong ito, maaari mong bawasan ang tauhan o magpadala ng mga libreng tao sa ibang mga pasilidad.
Hakbang 5
Pag-aralan ang kita ng negosyo. Kung ang iyong mga presyo ay mas mataas kaysa sa iyong mga kakumpitensya, ngunit ang kita ay mas mababa, pagkatapos ay makatuwiran na babaan ang halaga ng mga kalakal upang maakit ang higit pang mga potensyal na customer. Ang pagtaas ng mga presyo ay dapat gawin lamang kung mayroon kang mga regular na customer at nagmamay-ari ka ng isang malaking sapat na pagbabahagi ng merkado. Kung hindi man, maaari itong humantong sa pagkawala ng kita.
