Sa una, ang terminong ito ay ginamit ng mga may-akda na sina Chan Kim at Renee Mauborgne, ngunit kamakailan lamang ang pariralang ito ay naging isang salitang sambahayan at kilala ng mga nauugnay sa negosyo.
Ang salitang "asul na karagatan" ay inilalapat sa isang negosyo sa isang angkop na lugar kung saan wala pa ring kumpetisyon. Sa kaibahan sa "pulang-dagat na dagat" na puno ng "dugo" ng mga kakumpitensya. Sa asul na karagatan, mas malamang na mahuli ang mga isda, dahil nag-iisa ka doon. Ngunit palaging kinakailangan ang isang asul na diskarte sa karagatan, at kung paano ito hanapin.
Upang magsimula, sulit na tukuyin kung kinakailangan ang asul na karagatang ito sa iyong industriya. Kung nagbebenta ka ng mga produkto ng FMCG at lahat ay maayos, kung gayon hindi ito ang pupunta. Halimbawa, kung mayroon kang isang panaderya o grocery store. Bagaman ang negosyo ay napaka mapagkumpitensya, ang mga tao ay bibili ng pagkain at tinapay araw-araw, at dito kailangan mong ituon ang kalidad ng mga produkto, magalang na empleyado, at mahusay na serbisyo. Pagkatapos ay magkakaroon ka ng isang mapagkumpitensyang gilid at makilala kaiba ang iyong sarili. At mas mahusay na gugulin ang lahat ng iyong mga pagsisikap sa pag-debug ng system at pag-scale ng negosyo kaysa sa paghahanap ng isang hindi maunawaan na bagong angkop na lugar.
Dito, ang "asul na dagat" ay maaaring lumitaw hindi sa mismong produkto, ngunit sa ilang mga makabagong ideya. Halimbawa, kung walang sinuman sa lugar na nag-aalok ng paghahatid ng mga pamilihan sa bahay, gawin muna ito. Kung nagtatrabaho ka sa isang maliit na bayan kung saan ang mga lokal na tindahan ay hindi tumatanggap ng mga bank card, pagkatapos ay mag-install ng isang terminal.
Ang pinakamadaling paraan upang "eskim ang cream" gamit ang isang bagong produkto o serbisyo ay sundin ang mga merkado sa Europa at Amerikano. Karamihan sa mga ideya ay nagmumula sa ating bansa mula doon. Ganito lumitaw ang mga unang fitness club at barbershops sa aming mga lungsod. At maraming iba't ibang mga produkto. Mayroong isang catch dito: ang pagkakaiba sa kaisipan, kaya laging may isang bahagi ng peligro.
Ang isa sa mga pagpipilian upang maiiba ang iyong sarili mula sa mga kakumpitensya sa industriya na ito ay upang maging pinakamahusay na dalubhasa sa isang makitid na bahagi ng mga serbisyo. Halimbawa, kung ikaw ay isang tagapag-ayos ng buhok, pagkatapos ay magpakadalubhasa lamang sa pagtitina ng blond, sumailalim sa pagsasanay, patuloy na pagbutihin, bumili ng mga pinakamahusay na materyales, mamuhunan sa advertising, at pagkatapos ay maaari mong itaas ang mga presyo para sa iyong mga serbisyo at maging numero uno sa lungsod / rehiyon. … Ito ay isang halimbawa ng pagpasok sa asul na karagatan kahit sa isang konserbatibong industriya tulad ng pag-aayos ng buhok.
Kapag sinusubukan na mag-alok sa merkado ng isang bagay na hindi karaniwan at bago, mahalagang hulaan kung kakailanganin ang produktong ito o serbisyo. Nangyayari na wala ito sa merkado, hindi dahil wala pang nakaisip nito, ngunit dahil walang bibilhin ito. Pagkatapos, sa halip na ang asul na karagatan, magkakaroon ng pagkabigo at pagkalugi.
Ang asul na karagatan ay namumula nang mabilis. Kapag nakamit mo ang tagumpay sa isang mababang kompetisyon na larangan, agad na may mga nais na ulitin ito. Pagkatapos kinakailangan na mag-apply ng iba pang mga diskarte: honing ang serbisyo, pagpapabuti ng mga kalakal, pagpapalawak ng assortment. Kung hindi man, maaaring lampasan ka ng mga kakumpitensya, kahit na sila ay orihinal na iyong mga tagasunod.