Ang pamamahala ay isang kailangang-kailangan na sangkap na kinakailangan para sa mabisang paggana ng parehong maliit na kompanya at sistemang pang-ekonomiya ng isang malaking negosyo o isang buong bansa. Maraming mga modernong kasanayan sa pamamahala na naayon sa mga tukoy na realidad at aplikasyon ng negosyo.
Kapag naghahanda ng isang hapunan para sa isang maliit na pamilya, nagpapasya ang babaing punong-abala para sa kanyang sarili kung anong mga produkto, sa anong mga sukat at kung anong dami ang dapat gamitin upang makuha ang nais na resulta. Hindi siya kailangang pamahalaan mula sa labas, dahil maliit ang sukat ng kanyang trabaho. At ang aktibidad ng isang technologist ng pagkain ay nangangailangan ng malinaw at napapanahong koordinasyon, sapagkat siya ay isang link sa isang malaking kadena sa produksyon. At ang mahusay na operasyon ng malakihang produksyon ay imposible nang walang sentralisadong pamamahala.
Bilang karagdagan sa samahan ng isang kumplikadong multi-level na sistema ng proseso ng produksyon, para sa paggana ng samahan, kinakailangan upang maibigay ito nang napapanahon ng mga mapagkukunan. Ang lahat ng mga bagay ng negosyo ay malapit na magkakaugnay, at kung hindi ka magdadala ng mga hilaw na materyales sa isa sa mga ito, pagkatapos ay ganap na huminto ang produksyon. Ang manager ang dapat magpasya kung ano ang gagawin, mula sa kung anong mga materyales at sa anong time frame. At, batay sa plano, dapat niyang iugnay ang mga aksyon ng lahat ng mga empleyado.
Ang pamumuno ay kinakailangan hindi lamang sa lugar ng produksyon. Ang pagtatrabaho sa mga tauhan, paglikha ng mga bagong sangay, pagsasagawa ng siyentipikong pagsasaliksik, sa isang salita, ang bawat aspeto ng aktibidad ay nangangailangan ng patuloy na pamamahala.
Bukod dito, napakahalaga na ang diskarte sa pamamahala para sa pamamahala ng negosyo ay pareho pareho sa larangan ng produksyon at sa larangan ng trabaho sa mga tauhan. Kung ang batayan ng konsepto ng trabaho ng kumpanya ay ang pagkakaroon ng mga kalakal para sa mga mamimili, ipinapayong hikayatin ang mga empleyado na gagawa ng mga panukala na magpapahintulot sa iyo na makatipid ng mga gastos sa pagmamanupaktura, at samakatuwid ay bawasan ang gastos ng mga produkto.
Ang pamamahala ay isang proseso na nangangailangan ng patuloy na pagpapabuti ng daloy ng trabaho alinsunod sa pabago-bagong pagbabago ng mga pangyayari. Kung mas mabilis ang reaksyon ng manager sa mga pagbabagong nagaganap sa sektor ng ekonomiya at panlipunan, mas mataas ang kita ng kanyang negosyo.
