Pagsusuri Ng Panloob Na Kapaligiran Ng Negosyo: Kung Ano Ang Isasaalang-alang

Talaan ng mga Nilalaman:

Pagsusuri Ng Panloob Na Kapaligiran Ng Negosyo: Kung Ano Ang Isasaalang-alang
Pagsusuri Ng Panloob Na Kapaligiran Ng Negosyo: Kung Ano Ang Isasaalang-alang

Video: Pagsusuri Ng Panloob Na Kapaligiran Ng Negosyo: Kung Ano Ang Isasaalang-alang

Video: Pagsusuri Ng Panloob Na Kapaligiran Ng Negosyo: Kung Ano Ang Isasaalang-alang
Video: Nagtatrabaho ako sa Private Museum for the Rich and Famous. Mga kwentong katatakutan. Horror. 2024, Abril
Anonim

Kapag pinag-aaralan ang panloob na kapaligiran ng isang negosyo, mahalagang isaalang-alang ang isang bilang ng mga puntos na magpapahintulot sa iyo na maunawaan ang kakanyahan ng mga aktibidad nito. Kasama rito ang kapaligiran sa marketing, ang macro environment, at mga pagtatasa ng setting ng layunin ng panloob na kapaligiran.

Pagsusuri ng panloob na kapaligiran ng negosyo: kung ano ang isasaalang-alang
Pagsusuri ng panloob na kapaligiran ng negosyo: kung ano ang isasaalang-alang

Pagsusuri ng kapaligiran sa marketing

Pinapayagan ng pagtatasa ng panloob na kapaligiran ng negosyo na isagawa ang matagumpay na mga aktibidad at sakupin ang isang malakas na posisyon sa merkado, dahil posible nitong makilala ang lahat ng mga pagkukulang sa oras at iwasto ang mga ito. Ang pagtatasa ng panloob na kapaligiran ng negosyo ay batay sa maraming mahahalagang kadahilanan, isa na rito ay ang pag-aaral ng kapaligiran sa marketing. Ano ang kasama nito?

Una at pinakamahalaga, mahalagang kilalanin ang pangunahing mga pangkat ng impluwensya na gumagamit ng pagsusuri sa kapwa. Pangalawa, kinakailangan upang makongkreto at suriin ang panlabas na mga kadahilanan at ang kanilang epekto sa panloob na kapaligiran ng negosyo. Pangatlo, kinakailangan upang i-highlight ang pinaka makabuluhang mga kadahilanan, na dapat bigyan ng espesyal na pansin. Pang-apat, mahalaga na magkaroon ng isang mahusay na pag-unawa sa lawak kung saan nakakaapekto ang mga ito sa negosyo. Panglima, dapat gawin ang mga hakbang upang mabawasan ang negatibong epekto ng mga salik na ito. Ang huling, ikaanim na sangkap ng pagtatasa ng kapaligiran sa marketing ay ang pagpaplano ng mga pagtataya at ang mga kahihinatnan ng pag-unlad ng panlabas na kapaligiran. Nangangahulugan ito na ang pagsusuri ng panloob na kapaligiran ng isang negosyo ay imposible nang walang pagtatasa ng panlabas na mga kadahilanan na kahit papaano ay nakakaapekto sa istraktura nito.

Pagsusuri sa Macroen environment

Ang pagtatasa ng macroen environment ay batay sa pag-unawa sa agarang kapaligiran ng negosyo. Kasama rito ang pagsusuri ng mga tagagawa ng mga katulad na produkto, pagsusuri sa mapagkumpitensyang lakas ng mga mamimili, pagkontrol sa sistema ng pamamahagi, at pagsusuri sa mga tagagawa ng mga kahaliling produkto. Bilang karagdagan, isinasaalang-alang ng pagtatasa ng kapaligiran sa macro ang impluwensya ng mga tagapagtustos sa imbentaryo ng negosyo at ang kakayahang gumana sa mas malalaking mga tagatustos - pinapayagan kang makuha ang maximum na mga diskwento at mga serbisyo sa pamumuhunan.

Pinapayagan ka ng pagtatasa ng macroen environment na maunawaan ang mga sumusunod na puntos: ang estado ng mga kagamitan na panteknikal, ang sistema ng kontrol sa imbentaryo, ang kahusayan ng paggamit ng kapasidad, ang gastos ng mga hilaw na materyales, kontrol sa kalidad ng mga kalakal, ang halaga ng mga gastos, pagbabago at kahusayan ng sistema ng pagkuha.

Pagsusuri ng panloob na kapaligiran

Ang pagtatasa ng panloob na kapaligiran ay dinisenyo upang makamit ang mga sumusunod na layunin: pagtatasa ng kasalukuyang estado ng negosyo, ang tamang paggamit ng mga mapagkukunan at paglilinaw ng diskarte sa loob ng negosyo. Sa kasong ito, mas mahusay na gumamit ng pagtatasa ng SWOT, na tumutukoy sa mga kalakasan at kahinaan ng negosyo. Sa kasong ito, mahalagang isaalang-alang ang lahat ng mga lugar ng kumpanya, iyon ay, marketing, pamamahala at samahan, mga benta, produksyon, tauhan at pamamahala sa pananalapi. Pinapayagan ka ng pagtatasa na ito na pag-aralan ang mga uso sa pag-unlad ng kumpanya at ang posibilidad ng paggamit ng mga kalakasan nito.

Ang pagtatasa ng panloob na kapaligiran ng negosyo ay dapat isaalang-alang tulad ng mga puntos tulad ng sistema ng pagganyak, antas ng samahan ng pamamahala, pagkakaroon ng isang base ng produksyon, pag-aaral ng pangangailangan, at iba pa. Ang lahat ng ito ay magbibigay ng isang kumpletong larawan ng estado ng negosyo.

Inirerekumendang: