Ang karampatang pagsusuri sa pamamahala ay may mahalagang papel sa pagpapatakbo ng anumang negosyo. Pananalapi, assortment, gastos - lahat ng ito ay nangangailangan ng patuloy na pansin at pinakamainam na paggamit upang makamit ang mas mahusay na mga resulta. Maraming mga desisyon at istraktura ng pagpapatupad ay nakasalalay sa pagtatasa ng assortment.
Panuto
Hakbang 1
Kadalasan kinakailangan upang makalkula ang tiyak na grabidad ng mga produkto ayon sa dami ng mga benta, pati na rin sa dami ng naibenta. Alam ang parehong mga tagapagpahiwatig, maaari mong matukoy ang mga lokomotibo ng mga benta at mga kalakal na nasa mga listahan ng presyo para sa assortment. Gayundin, batay sa impormasyong ito, ang mga desisyon sa madiskarteng pamamahala ay ginawa tungkol sa patakaran ng assortment at mga volume sa produksyon sa hinaharap o mga benta ng bawat pangkat ng mga kalakal.
Hakbang 2
Upang makalkula ang tiyak na bigat ng mga produkto ayon sa kita, hatiin ang buong assortment sa maraming mga pangkat ng produkto. Tukuyin kung magkano ang kita sa ganap na mga termino ay nagmumula sa bawat pangkat ng produkto. Pagkatapos hatiin ang kita ng bawat pangkat sa kabuuang kita. I-convert ang mga nagresultang numero sa mga porsyento.
Hakbang 3
Upang makalkula ang tiyak na bigat ng mga produkto ayon sa dami, sundin ang parehong mga hakbang. Hatiin ang assortment sa mga pangkat ng magkatulad na kalakal, kalakal ng mga tagapagtustos o anumang iba pang pamantayan. Hatiin ang bilang ng mga produkto sa bawat pangkat sa kabuuang bilang ng mga pangalan ng produkto. Sa gayon, makikita mo ang pinaka-marami at pinakamaliit na mga pangkat ng produkto.
Hakbang 4
Karaniwan, mas epektibo na kalkulahin ang tiyak na bigat ng mga produkto ayon sa kanilang bahagi sa kita. Ito ang batayan ng pagtatasa ng ABC, na nagbibigay-daan sa iyo upang matukoy ang pinakamataas na mga prayoridad na pangkat ng produkto sa pangkalahatang istraktura ng assortment. Nagreresulta rin ito sa isang pagpapangkat ng mga kalakal ayon sa antas ng impluwensya sa pangkalahatang resulta.
