Ang pamamahala ay ang propesyonal na aktibidad ng pagsasaayos at pamamahala. May mga dalubhasa tulad ng mga tagapamahala na nagtakda ng ilang mga layunin para sa kanilang sarili at, gamit ang kanilang kakayahan sa intelektwal at pagganyak, subukang makamit ang mga ito. Posible lamang ang pamamahala sa mga kundisyon ng merkado, dahil nakatuon ito sa pangangailangan ng mamimili.
Panuto
Hakbang 1
Ang mga gawain ng isang uri ng aktibidad tulad ng pamamahala ay ang paglikha at pagpapatupad sa pagsasanay ng iba't ibang mga diskarte sa siyensya, pagpapaunlad, ideya at pamamaraan na tinitiyak ang matatag at napapanatiling gawain ng koponan.
Hakbang 2
Ang pangunahing gawain ng pamamahala ay upang bumuo ng mga produkto ayon sa pangangailangan ng customer. Gayundin, ang aktibidad na ito ay naglalayong mapabuti ang mga kondisyon sa pamumuhay. Maaari itong mailarawan ng isang halimbawa mula sa totoong buhay.
Hakbang 3
Noong unang panahon mayroong isang hotel na walang katapusan ng mga customer. Nagpasiya ang mga executive na dagdagan ang bilang ng mga bisita. Isang malapit na 60 palapag na gusali ang nakuha. Matapos ilunsad ito sa pagpapatakbo, napansin ng mga tagapamahala na mayroong mas kaunting mga kliyente. Walang hulaan kung ano ang dahilan. Matapos ang survey, lumabas na ang mga tao ay hindi nasiyahan sa katotohanang mayroon lamang isang elevator at kailangan nilang antayin ito ng maraming minuto. Nakumpleto na ang gusali, at ang posibilidad na mag-embed ng pangalawang elevator ay hindi pa nakikita sa proyekto. Kaagad kinakailangan na magtawag ng isang konseho, kung saan ang gawain na "Paano malutas ang problemang ito" ay itinakda, at ang katanungang ito ay tinanong hindi lamang sa mga nakatatandang posisyon. Ang isa sa mga clerks ay nagmungkahi ng pag-install ng malalaking salamin sa bawat palapag upang ang mga tao ay tumingin sa kanila habang naghihintay sila - maaaring itama ng mga kababaihan ang kanilang pampaganda, at ang mga kalalakihan ay mabighani sa prosesong ito. Kaya't ang ideyang ito na nagawang ibalik ang dating daloy ng mga customer sa kumpanya.
Hakbang 4
Ang layunin ng pamamahala ay upang madagdagan ang kita sa pamamagitan ng makatuwirang pag-oorganisa ng proseso. Sa halimbawa sa itaas, ang solusyon na ito ay ang pag-install ng mga salamin sa bawat palapag.
Hakbang 5
Gayundin, ang mga gawain ng pamamahala ay kasama ang paghahanap at pag-unlad ng mga bagong proyekto, ang diskarte para sa pagpapaunlad ng proseso ng samahan, ang pagpapasiya ng mga kinakailangang mapagkukunan, ang pagpapasigla ng gawain ng mga empleyado, at pagkontrol sa mga gawaing pang-ekonomiya ng samahan.
