Ang isang naghahangad na negosyante na nais na buksan ang kanyang sariling negosyo sa sektor ng serbisyo ay dapat munang magsagawa ng isang komprehensibong pagsusuri ng potensyal na merkado at, batay sa mga resulta, matukoy kung ang mga serbisyong inaalok sa kanya ay magiging demand, at hanggang saan. Nang walang naturang pagsusuri, ang kanyang negosyo ay maaaring magtapos sa kabiguan.
Panuto
Hakbang 1
Una sa lahat, suriin ang sitwasyon sa merkado, iyon ay, mangolekta ng impormasyon tungkol sa ratio ng supply at demand para sa mga serbisyo na balak mong ibigay. Kung lumalabas na ang merkado sa rehiyon na ito ay napuno ng mga alok ng mga katulad na serbisyo, at napakahirap ng kumpetisyon, hindi madali para sa isang bagong negosyante na akitin ang isang kliyente. Sa kasong ito, makatuwiran para sa kanya na mag-isip tungkol sa iba pang mga uri ng negosyo. O, sa simula pa lang, dapat kang magsikap na tumayo mula sa pangkalahatang background, akitin ang atensyon ng mga potensyal na customer, halimbawa, sa pamamagitan ng pagtatakda ng mas higit na ginustong mga presyo kumpara sa mga katunggali, mayroong mga promosyon, atbp
Hakbang 2
Ang isang napakahalagang tagapagpahiwatig ay ang kakayahan sa merkado, iyon ay, ang kabuuang halaga ng gastos ng mga serbisyo na maaaring bilhin ng mga mamimili sa isang tiyak na tagal ng panahon. Maaari mong suriin ito gamit ang data ng istatistika o mga opinion poll. Ang isang mahusay at murang paraan ay upang suriin ang mga potensyal na mamimili sa kanilang lugar ng trabaho. Pag-isipang mabuti ang listahan ng mga katanungan. Dapat itong maging maikli, malinaw at hindi nakakainis sa mga tao.
Hakbang 3
Kinakailangan din upang suriin ang takbo ng pag-unlad ng merkado ng mga serbisyo, iyon ay, upang malaman kung ang mga potensyal na customer ay gagamit ng mga serbisyo sa halos parehong antas tulad ng dati, o tataas ang pangangailangan para sa mga serbisyong ito, o babawasan ito. Marami dito ay nakasalalay sa pang-ekonomiyang sitwasyon sa bansa sa pangkalahatan at partikular na partikular na rehiyon. Halimbawa, kung magpasya ang isang negosyante na magsimulang magtrabaho sa larangan ng mga serbisyo sa paglalakbay, ang katatagan ng ekonomiya ay magiging kanais-nais para sa matagumpay na negosyo, at ang kaguluhan sa ekonomiya ay tiyak na hahantong sa pagbagsak ng pangangailangan para sa mga package sa paglalakbay.
Hakbang 4
At, syempre, ito ay ganap na kinakailangan upang mangolekta ng kumpleto at tumpak na impormasyon hangga't maaari tungkol sa patakaran sa pagpepresyo sa merkado ng serbisyo. Subukang kunin ang impormasyong ito mula sa iba't ibang mga mapagkukunan at maingat itong suriin. Batay dito, tukuyin ang mga presyo para sa mga serbisyo sa isang paraan na ang mga ito ay mas kaakit-akit kaysa sa mga presyo ng iyong mga kakumpitensya, at kasabay nito ang saklaw ng lahat ng mga gastos at magbigay ng higit o hindi gaanong katanggap-tanggap na antas ng kakayahang kumita ng negosyo.
