Simula sa pagpapatupad ng isang sistema ng pamamahala ng kalidad, lahat tayo ay nahaharap sa pangunahing kinakailangan ng ISO 9001-2008 para sa samahan na mag-apply ng isang diskarte sa proseso sa pamamahala. Ang pagpapatupad ng proseso ng diskarte ay mangangailangan ng makabuluhang pagsisikap mula sa manager ng samahan, ngunit ang epekto ng pagpapatupad na ito ay hindi napapansin.
Ang unang hakbang ay upang ipakita ang gawain ng buong organisasyon bilang isang hanay ng iba't ibang mga aktibidad upang ibahin ang mga inaasahan, pangangailangan at kinakailangan ng kanilang mga customer sa produktong kailanganin nila (serbisyo). Upang ang gawain ng samahan ay maiugnay at humantong sa nais na mga resulta, ang lahat ng mga aktibidad ng samahan ay dapat ipakita bilang mga proseso na nagbabago ng mga input (materyales, impormasyon, atbp.) Sa mga output (mga produkto, serbisyo, naprosesong impormasyon, atbp.) …
Para sa bawat napiling proseso, kinakailangan upang matukoy kung anong mga mapagkukunan (pera, materyal, tao, atbp.) Dapat itong ibigay at kung ano ang dapat na tiyak na resulta ng bawat proseso. Tungkol sa mga resulta ng proseso, dapat pansinin na kung mas malinaw ang mga kinakailangan para sa resulta ay nabubuo, mas madali para sa mga kawani na mapagtanto ang antas ng kanilang kontribusyon sa mga aktibidad ng samahan at mas malinaw ang buong samahan sistema ng pamamahala ay magiging.
Upang mapamahalaan ang proseso, ang isang may-ari ng proseso ay itinalaga. Ang may-ari ng proseso ay ang taong namamahala sa proseso at responsable para sa pagkamit ng nais na resulta ng proseso.
Upang paganahin ang tuluy-tuloy na pagpapabuti, dapat maipon ng samahan at sistematikong pag-aralan ang data sa pagiging epektibo at kahusayan ng mga proseso nang maaga.
Matapos makumpleto ang pamaraan na bahagi ng trabaho sa pagpapatupad ng proseso ng diskarte, maaari kang magsimula ng mga praktikal na aksyon. Una sa lahat, kinakailangan upang magsagawa ng naaangkop na mga pagtatagubilin ng tauhan sa diskarte ng proseso, dalhin ang mga kinakailangan sa mga resulta ng proseso, tiyakin na nauunawaan ng mga tauhan ang ugnayan ng lahat ng mga proseso ng samahan at ang kahalagahan ng bawat proseso sa pangkalahatang pagganap ng samahan
Upang matiyak ang pagkakasangkot ng mga tauhan sa proseso ng patuloy na pagpapabuti ng mga aktibidad ng samahan, sulit na mag-ehersisyo nang maaga ang isang naaangkop na sistema ng pagganyak ng tauhan na namamahala sa mga tauhan upang makamit ang kinakailangang mga resulta ng mga proseso.
