Ang pagtatasa ng pagganap ng negosyo ay kinakailangan para sa napapanahong pagsasaayos ng madiskarteng pamamahala at pagtatasa ng kawastuhan ng mga aktibidad na naisagawa. Ang pangunahing layunin ng pamamahala ay upang madagdagan ang kahusayan ng negosyo, na nagdaragdag ng kita.
Panuto
Hakbang 1
Ang iba't ibang mga pamamaraan at paghahambing ng mga posibleng tagapagpahiwatig ay ginagamit upang masuri ang pagganap ng negosyo. Ang mga inilapat na diskarte ay napili depende sa pagtuon ng object ng pananaliksik.
Hakbang 2
Ang pinakamahalaga upang masuri ang pagganap ng isang negosyo ay mga tagapagpahiwatig sa pananalapi. Ito ay sa kanila na ang kakayahang kumita at kakayahang kumita ng negosyo, natutukoy ang paglilipat ng assets.
Hakbang 3
Ang mga empleyado ng kumpanya ay may mahalagang papel din sa kahusayan sa negosyo. Ang tagumpay ng negosyo ay nakasalalay sa kalidad ng gawaing ginawa, sa dami nitong tagapagpahiwatig, sa mga tuntunin ng pag-akit ng mga customer o paglabas ng mga produkto.
Hakbang 4
Gayundin, kapag tinatasa ang pagiging epektibo ng iyong negosyo, dapat mong isaalang-alang ang reputasyon ng kumpanya sa merkado. Ang mga kumpanya na nagbibigay ng mataas na tagapagpahiwatig ng reputasyon, kapag tinatasa ang kanilang pagiging epektibo, halos hindi mawawala ang kanilang mga customer.
Hakbang 5
Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng pagiging epektibo ay ang mga parameter na ginamit ng pamamahala upang pag-aralan ang mga aktibidad ng kumpanya. Ang mga tagapagpahiwatig na ito ay sumasalamin ng mahalagang impormasyon para sa pamamahala ng negosyo.
Hakbang 6
Ang mga pangunahing kadahilanan na sumasalamin sa kahusayan ng negosyo ay mga tagapagpahiwatig sa pananalapi - mga balanse ng salapi, kita sa pagpapatakbo.
Hakbang 7
Ang mga sukatang hindi pampinansyal na nakakaapekto sa pagsukat ng pagganap ay may kasamang mga sukatan sa kalusugan ng negosyo. Ito ang tagal ng proseso ng produksyon, kabuuang mga benta, ang dynamics ng pagtaas o pagbawas ng mga customer.
Hakbang 8
Ang isang sistema ng mga tagapagpahiwatig na sumusubaybay sa pagpapatakbo at pampinansyal na mga parameter ng mga proseso ng negosyo sa iba't ibang mga time frame ay tumutulong upang masuri ang kahusayan ng negosyo. Hindi mo dapat suriin ang kasalukuyang pagganap, napapabayaan ang mga tagapagpahiwatig ng nakaraang mga panahon at pagtataya sa mga tagapagpahiwatig sa hinaharap.
Hakbang 9
Ang sistema ng pagtatasa ng pagganap ng negosyo ay dapat na binubuo ng isang hanay ng mga panandaliang at pangmatagalang mga tagapagpahiwatig ng estado na susubaybayan ang potensyal na pag-unlad ng negosyo.
