Ang samahan ay ang pangunahing yunit ng isang ekonomiya sa merkado. Ito ay isang pagbuo sa lipunan na sadyang pinagsama at mayroong ilang mga hangganan, pati na rin isang hanay ng mga kaugnay na gawain.
Panuto
Hakbang 1
Ang anumang samahan ay nakikipag-ugnay sa kapaligiran, habang ito ay isang bukas na sistema. Ang paggana ng anumang negosyo ay naglalayong makamit ang ilang mga layunin.
Hakbang 2
Sa anumang samahan, maraming proseso ang ipinatutupad. Ang una ay ang pagkuha ng mga mapagkukunan mula sa panlabas na kapaligiran. Ang pangalawang proseso ay ang paggawa ng isang produkto. Ang pangatlo ay batay sa paglipat ng natapos na produkto sa kapaligiran ng negosyo.
Hakbang 3
Ang isang bilang ng panlabas at panloob na daloy ay dumaan sa samahan. Ang mga panlabas na daloy ay may malaking kahalagahan sa gawain ng isang negosyo. Kasama rito: ang daloy ng kapital, mapagkukunan, paggawa. Sa exit mula sa negosyo, isa pang daloy ang naayos - ang exit ng isang tapos na produkto o serbisyo.
Hakbang 4
Gumagawa ang samahan sa isang paraan na tinitiyak ang proseso ng pagkamit ng mga layunin nito. Sa parehong oras, ang pagiging epektibo ng aktibidad ng mga kalahok ay nakasalalay sa kung gaano kahusay na naitatag ang mga koneksyon sa pagitan nila. Upang maisagawa ang kanilang mga pag-andar ng mga empleyado ng negosyo, ang mga pinuno ng negosyo ay gumagamit ng pamumuno, kapangyarihan, pagganyak, insentibo, pamamahala ng hidwaan, kultura ng organisasyon, atbp.
Hakbang 5
Ang lahat ng mga samahan ay may mga karaniwang katangian. Napakahalaga ng mga mapagkukunan. Kabilang dito ang: mga mapagkukunan ng tao, impormasyon, teknolohiya, pati na rin mga materyales at kapital - iyon ay, anumang mga mapagkukunan na ginagamit ng isang negosyo sa gawain nito. Ang pagbabago ng mga mapagkukunan at ang paggawa ng mga produkto ay kasama sa mga layunin ng anumang negosyo.
Hakbang 6
Ang pagpapakandili ng negosyo sa kapaligiran ay may malaking kahalagahan, na kung saan ay ipinahiwatig sa pakikipag-ugnay sa mga institusyong panlipunan at mga mamimili. Ang panlabas na kapaligiran ay palaging nagbabago, kaya dapat isaalang-alang ng kumpanya ang pagbabago sa "tirahan" at reaksyon sa oras. Kapag namamahala ng isang negosyo, dapat tandaan na ang anumang panlabas na mga kadahilanan ay may malaking epekto sa panloob na kapaligiran ng samahan.
Hakbang 7
Ang pahalang na paghahati ng paggawa ay ang paghahati ng lahat ng gawain sa isang negosyo sa mga bahagi. Pinapayagan ka ng pamamaraang ito na makilala ang mga pagpapaandar. Ang isang halimbawa ay ang paghahati ng paggawa sa isang negosyo sa kontrol, marketing, produksyon at pananalapi.
Hakbang 8
Ang pagkakaroon ng mga subdibisyon ay isa pang mahalagang katangian ng isang negosyo. Ang anumang samahan ay may maraming pagkakahati, na ang mga aktibidad ay naglalayong makamit ang mga tiyak na layunin.
Hakbang 9
Ang patayong dibisyon ng paggawa ay naglalayong i-coordinate ang mga grupo ng mga tao. Ito ang kakanyahan ng pamamahala ng enterprise.
Hakbang 10
Ang pangangailangan para sa kontrol ay isa pang katangian. Ang punto ay ang negosyo ay kailangang pamahalaan, pagkatapos ang trabaho nito ay matagumpay.
Hakbang 11
Ang samahan ng negosyo ay nagsasama ng maraming mahahalagang yugto. Kahit na kapag nagpaplano ng isang negosyo, kinakailangan upang bumuo ng isang misyon, tukuyin ang mga layunin at diskarte ng kumpanya. Kinakailangan din upang ipamahagi ang mga pagpapaandar ng produksyon at pamamahala; ipamahagi ang mga gawain sa mga empleyado.
