Ang mga naghahangad na negosyante ay nahaharap sa isang konsepto bilang isang plano sa negosyo. Hindi nila maintindihan kung bakit kailangan nila ng plano sa negosyo. Ang ilang negosyante ay nagpapabaya na mag-ipon nito. Ngunit walang kabuluhan, dahil naglalaman ito ng lahat ng mga pangunahing aspeto ng hinaharap na kumpanya, iyon ay, ang dokumentong ito ay isang uri ng tool para sa pag-oorganisa at pagsasagawa ng mga aktibidad sa negosyo.
Ang isang plano sa negosyo ay isang dokumento na makakatulong sa iyong pag-aralan ang iyong napiling ideya para sa pagiging posible at pagiging makatuwiran. Ang dokumentong ito ay maaaring basahin ng parehong panlabas at panloob na mga gumagamit. Kasama sa unang kategorya ang mga namumuhunan, bangko at iba pang mga organisasyon sa pananalapi at kredito. Kasama sa pangalawang pangkat ang mga nagtatag, tagapamahala at iba pang mga empleyado ng kumpanya. Para sa mga layunin sa pamumuhunan, dapat ipakita ng isang negosyanteng baguhan sa isang plano sa negosyo ang posibilidad na kumita, ang panahon ng pagbabayad ng proyekto, mga posibleng peligro kapag namumuhunan at iba pang mga tagapagpahiwatig. Sa parehong oras, ang dokumento ay maaaring magamit bilang isang tool sa pamamahala ng kumpanya. Ang ilang matagumpay na negosyante ay nakamit ang mataas na resulta dahil sa ang katunayan na sila ay kumilos nang mahigpit alinsunod sa iginuhit na plano sa negosyo. Dapat din maglaman ang dokumentong ito ng mga kalkulasyon na susuriin ang pagiging posible ng ganitong uri ng aktibidad. Ipinapahiwatig ng negosyante sa plano ng negosyo ang mga posibleng gastos at kita, iyon ay, tinatantiya ang mga gastos sa pagbili ng kagamitan, mga produktong pagmamanupaktura o pagbibigay ng mga serbisyo (mga gawa). Batay sa data na ito, maaari mong kalkulahin ang tinatayang halaga ng net profit at ang panahon ng pagbabayad ng proyekto. Gayundin, dapat isama sa dokumento ang impormasyon tungkol sa mga posibleng peligro, problema at posibleng pagkakamali. Nakasaad din sa dokumento ang mga paraan ng paglutas ng mga hinihinalang problema. Upang ang isang plano sa negosyo ay maging isang uri ng instrumento para sa pagsasagawa ng negosyo, kinakailangan upang matukoy ang mga tagapagpahiwatig na posible na makontrol ang pagpapatakbo ng negosyo. Iyon ay, ang dokumentong ito ay dapat magbaybay ng isang uri ng diskarte sa negosyo na makakatulong upang mapaglabanan ang kumpetisyon. Kapag gumuhit ng isang plano sa negosyo, ang mga kalakasan at kahinaan ng ideya ay makikilala. Halimbawa, ang mga malalakas na kadahilanan ay kasama ang pagiging bago ng produkto (serbisyo), ang murang halaga ng materyal at hilaw na materyales; Kabilang sa mga mahihinang salik ang mataas na gastos sa produksyon, kakulangan ng karanasan, atbp. Ang dokumentong ito ay iginuhit sa isang pananaw ng hindi bababa sa tatlong taon. Hindi kinakailangan na kalkulahin ang net profit, dami ng benta at iba pang mga tagapagpahiwatig para sa bawat buwan; sapat na ito upang gawin ito sa isang quarterly basis. Kapag gumuhit ng isang plano sa negosyo, ang isang tagapagtatag o marami ay dapat naroroon, dahil siya ang nagmomodelo ng kanyang mga aktibidad at ipinapalabas ito sa buhay. Ang dokumento ay hindi dapat magpaganda ng mga prospect, kahit na ang plano ay iginuhit upang makakuha ng tulong mula sa mga namumuhunan. Tandaan na sa hinaharap, dahil sa iyong mga aksyon, maaari kang magkaroon ng mga problema. Dahil ang sitwasyong pang-ekonomiya sa Russia ay maaaring baguhin nang malaki, ang isang plano sa negosyo ay hindi isang garantiya na ang negosyo ay magiging matagumpay. Samakatuwid, sa kaso ng isang matalim na pagbabago sa ekonomiya, ito ay nagkakahalaga ng pagbabago ng mga desisyon at paggawa ng ilang mga pagsasaayos sa dokumento. Ang isang plano sa negosyo ay pinakamahusay na ipinares sa isang dalubhasa. Mula sa lahat ng nabanggit, ang sagot sa tanong na "bakit kailangan natin ng isang plano sa negosyo" ay maaaring ang mga sumusunod: ang dokumentong ito ay isang uri ng tagubilin para sa isang negosyanteng baguhan, isang plano ang binuo para sa hangarin ng may kakayahang pagsasaayos at pagpapatakbo Ang negosyo. Sa tulong nito, maaari kang bumuo ng isang tiyak na diskarte, planuhin ang pagpapalawak ng iyong negosyo at ang paggawa ng makabago ng produksyon.
