Paano Gumawa Ng Iyong Sariling Plano Sa Negosyo

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Gumawa Ng Iyong Sariling Plano Sa Negosyo
Paano Gumawa Ng Iyong Sariling Plano Sa Negosyo

Video: Paano Gumawa Ng Iyong Sariling Plano Sa Negosyo

Video: Paano Gumawa Ng Iyong Sariling Plano Sa Negosyo
Video: NEGOSYO TIPS: PAANO GUMAWA NG BUSINESS PLAN? PAANO GAWIN ANG BUSINESS PLAN? BUSINESS PLAN 2024, Mayo
Anonim

Ang pagsisimula ng isang negosyo na walang plano ay tulad ng pagsisimula sa isang mahabang paglalakbay nang walang isang compass o mapa. Ang tagumpay sa negosyo ay higit na natutukoy ng mabuting pagpaplano. Ang tukoy na uri at nilalaman ng isang plano sa negosyo ay nakasalalay sa mga layunin na itinakda mo para sa iyong sarili.

Paano gumawa ng iyong sariling plano sa negosyo
Paano gumawa ng iyong sariling plano sa negosyo

Panuto

Hakbang 1

Tukuyin ang layunin ng iyong plano sa negosyo. Sa karamihan ng mga kaso, ang dokumentong ito ay binuo upang makaakit ng panlabas na pamumuhunan. Kung hinabol mo ang layuning ito, magbayad ng espesyal na pansin sa mga seksyon sa pagpaplano sa pananalapi at mga garantiya ng pagbabalik sa pamumuhunan. Ang isang potensyal na namumuhunan na magpapakilala sa plano ay magiging interesado rin sa iyong karanasan at mga kwalipikasyon ng pangkat ng pamamahala.

Hakbang 2

Kung ang iyong pangunahing layunin ay ilagay ang iyong mga saloobin ayon sa pagkakasunud-sunod tungkol sa hinaharap ng negosyo, bigyang pansin ang pagpapatupad ng pagkakasunud-sunod ng mga pagkilos na ibinigay ng plano. Ang isang mahusay na plano ay may isang mahigpit at malinaw na istraktura na isinasaalang-alang ang lahat ng mga puntong nauugnay sa pag-oorganisa ng kaso. Hatiin ang plano sa mga seksyon at yugto, na may mga deadline.

Hakbang 3

Ilarawan ang iyong ideya sa negosyo at ang mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa pagpapatupad nito. Ipahiwatig ang mga kadahilanang, sa iyong palagay, ay mag-aambag sa tagumpay ng negosyo: nakaraang positibong karanasan, ang pagkakaroon ng isang pangkat ng mga propesyonal, suporta sa pananalapi, isang mahusay na gumagana na sistema ng pagbebenta, atbp.

Hakbang 4

Gumawa ng isang plano sa pananalapi para sa iyong hinaharap na negosyo. Isama ang pagkalkula ng mga kinakailangan sa pagpopondo, mga uri ng gastos. Isaalang-alang ang maraming mga mapagkukunan ng pamumuhunan. Ipahiwatig ang halaga ng iyong sariling mga pondo na balak mong mamuhunan sa negosyo. Mahalaga para sa isang potensyal na mamumuhunan na malaman na direktang kasangkot ka sa pananalapi sa proyekto.

Hakbang 5

Maghanda ng isang seksyon sa marketing. Ilarawan ang mga pamamaraan na balak mong gamitin upang itaguyod ang iyong kalakal o serbisyo sa merkado. Isaalang-alang ang ilang mga paraan ng promosyon, kabilang ang mga modernong pamamaraan ng advertising sa Internet. Ipahiwatig kung sino ang mananagot para sa lugar na ito ng proyekto.

Hakbang 6

Isama sa plano ng negosyo ang isang paglalarawan ng mga posibleng peligro at mga iminungkahing paraan ng pamamahala sa kanila: insurance ng ari-arian, pagkakaroon ng isang karagdagang linya ng kredito sa bangko, paglipat sa isa pang segment ng merkado, atbp. Gaano katagal ang pag-iral ng iyong negosyo ay nakasalalay sa wastong pananaw sa mga posibleng negatibong kaganapan.

Inirerekumendang: