Ang tao, ang kanyang malikhaing at potensyal sa paggawa ay ang pinakadakilang mga pagpapahalagang panlipunan. Dahil sa iba't ibang "pagsasaayos" ng mga personal na katangian at kasanayan sa propesyonal, ang mga nakamit ng mga tao at ang kanilang kakayahang makinabang ang lipunan ay hindi pareho. Upang ang mga pagsisikap ng bawat empleyado na gantimpalaan sa kanilang dignidad, ang mga potensyal na empleyado at mga taong may matatag na lugar ng trabaho ay sumailalim sa isang pamamaraang panlipunan sa pagtatasa.
Ang mekanismo ng regulasyon ng tauhan ay nagsasangkot ng pagkilala sa mga may talento at may pangako na mga indibidwal upang higit na mapaunlad kung anong kalikasan at kanilang sariling kakayahang magtrabaho ang pinagkalooban sa kanila. Sa parehong oras, ang mga taong mas mababa ang merito (mas tamad, walang inisyatiba, hindi matuto) ay hindi mananatili sa labas ng saklaw ng mga pagsisikap sa paggawa. Ang presyon ng koponan at ang pagpapasigla ng natural na paghimok para sa pagpapabuti ng sarili ay maaaring mapabuti ang kalidad ng mga tauhan.
Ang pagkilala, pagpili at pagsulong ng mga karapat-dapat na manggagawa ay palatandaan ng pagiging sapat ng pagtatasa panlipunan. Ito ay hindi palaging matipid: ang pinakamahusay lamang ay dapat na kasangkot sa produksyon, agham, pamamahala at kultura, at ang pinakamalala ay dapat na "putulin", ngunit may isang proviso. Nakasalalay ito sa katotohanan na, napapailalim sa pagtatrabaho sa sarili at pag-aalis ng mga puwang sa kaalaman, ang sinumang "tinanggal" na tagapagdala ng lakas-paggawa ay maaaring tumagal sa pwesto sa mga manggagawa.
Ang wastong pagtatasa sa lipunan ang batayan sa kaunlaran ng ekonomiya. Ang pagtatalaga ng mga hindi angkop na tao sa mga posisyon sa pamumuno, kasama ang pagwawalang-bahala sa propesyonal at personal na paglaki ng mga empleyado na mas mababang antas, ay isang hindi makatarungang pangangasiwa sa mga nagtatayo ng patakaran ng tauhan, pati na rin isang tagapagpahiwatig ng mapanirang hilig sa system ng panlipunang pagtatasa. Ang kakulangan ng kakayahan ng mga tauhan ng pamamahala ay mas nakakasama sa kalusugan sa ekonomiya ng isang negosyo o institusyon ng gobyerno kaysa sa mga maliit na pagkukulang sa gawain ng mga ordinaryong empleyado. Samakatuwid, ang mga may propesyunal, nakikipag-usap, personal na kinakailangan para dito ay dapat pamahalaan, at hindi ang mga pasanin sa mga responsibilidad ng isang tagapamahala.
Ang panlipunang pagtatasa ng mga tauhan ay may isang nakaka-motivate na epekto. Halimbawa, kung ang mga mag-aaral ay regular na binibigyan ng takdang aralin, ngunit hindi kailanman ito susuriin, mawalan ng pagnanais na matuto ang mga bata, dahil wala pa ring sinusuri ang kanilang mga pagsisikap. Ang parehong mekanismo ay gumagana sa lugar ng trabaho: mayroong isang resulta ng paggawa, ngunit walang pagtatasa ay masama; walang resulta, ngunit mayroong isang pagtatasa - masyadong masama; mayroong isang resulta at isang pagtatasa - eksakto kung ano ang kailangang pakiramdam ng isang empleyado na kinakailangan sa produksyon o sa sektor ng serbisyo.
Kung ang mekanismo na "gumana - suriin - gantimpala o sisihin - positibong pagbabago" ay nasira, ang anumang nag-aambag sa normal na trabaho ay mapanganib. Ang isang malapit na pangkat na koponan ay magiging isang hindi organisadong karamihan ng tao, ang awtoridad ng pinuno ay maaalog, marupok na pagganyak para sa trabaho ay masisira sa mga smithereens. Ang isang empleyado ay nangangailangan ng mga benchmark, modelo ng papel at isang malinaw na roadmap, iyon ay, isang algorithm ng mga aksyon upang magsagawa ng mga tungkulin. Ang kakulangan ng pagpapahalagang panlipunan ay nagtatanggal sa mga empleyado ng kung ano ang mahalaga para sa kanila upang makabuo ng propesyonal. Ang mga resulta ng pagtatasa ay nakakaapekto sa posisyon ng empleyado sa koponan, ang pamamahagi ng materyal na bayad ayon sa prinsipyo ng hustisya sa lipunan.
